為積極貫徹落實集團“促轉型、調結構、優布局、強發展”大讨論大謀劃大行動專項活動方案，8月10日晚，省海運集團利用下班時間組織召開“促轉型、調結構、優布局、強發展”大讨論活動。
會議就“海運集團如何進一步實現轉型升級”這一課題展開廣泛交流讨論，參會人員結合企業實際和自身崗位各抒己見，發言表态，從戰略層面深入查找影響發展的難點痛點堵點，謀劃解決方案，提高站位、找準定位，解放思想、凝聚共識，明晰目标、定航發力，力求在熱烈的大讨論中“精準把脈”，進而開出企業發展的“良方妙藥”，在趕考之路上交出靓麗的海運答卷。
公司将以會議為契機，進一步加強戰略思考和戰略研究，深入謀劃落實、展現更大作為，下階段重點做好以下五方面工作：一是堅持戰略引領，持續發揮城市發展集團水運業務發展平台的作用和省屬航運龍頭企業的優勢，沿着公司“十四五”規劃路徑，着力打造現代航運運輸服務的浙江“金名片”。二是堅持深化改革，以市場為導向推動經營模式不斷叠代升級，探索海運特色的新發展模式，努力争當“國企改革和創新發展”标杆的主力軍。三是堅持高效管理，加快企業治理規範化、标準化、專業化，不斷補齊短闆、擴大優勢，進一步增強核心競争力。四是堅持數字賦能，大力推進“數字海運”建設，實現經營管理數字化智能化，深度融合信息化手段和船舶技術改造，助力公司綠色航運發展。五是堅持黨建強企，堅持黨對國有企業的領導，強化守好“紅色根脈”的政治擔當，以黨建引領深化改革，促進黨建優勢向發展優勢轉變。（省海運集團 陳凱旻）