袁仁軍，浙商中拓黨委書記、董事長。任職以來，他堅決扛起使命擔當，團結帶領廣大幹部員工，銳意進取、攻堅克難，持續抓好資産、業務、人員和治理結構優化，推動公司華麗轉身，成為行業領先的供應鍊集成服務商，榮獲浙江省國資委第一批省屬企業“五個一”人才工程-傑出出資人代表稱号等多項榮譽。
聚焦主業發展
袁仁軍帶領公司深耕大宗商品供應鍊集成服務主業，大力推動業務拓展和品類擴張，目前已涵蓋黑色、合金、能源化工等大宗商品産業鍊上幾十個細分品種。同時，積極拓展新能源、再生資源等領域，2020年整體實物量接近6000萬噸。
“十三五”期間，公司加速布局全國，相繼設立了一批新公司、新部門、新平台，從原先局限于國内中西部市場，發展為遍布長三角、珠三角、環渤海、中西部等全國主要區域，業務領域與經營範圍實現快速擴張。在他的積極推動下，公司全力融入國内國際雙循環新發展格局，深度參與全球化競争合作，不斷完善海外布局，業務覆蓋50個國家和地區，并榮獲“浙江省重點進口平台”稱号，成為集團公司開展國際業務的“橋頭堡”。
近年來，袁仁軍敏銳觀察到物流金融的社會價值和戰略意義，在不同場合多次強調，“物流金融可以在金融機構與實體企業之間架設起一座相互信任的橋梁，通過創新的手段和數字化技術解決政府、銀行、中小企業和公司四方痛點，形成多方共赢的發展局面。”
在他的推動下，公司将物流金融作為戰略主攻方向，依托自身強大的供應鍊集成服務能力與風險防控能力，為中小企業提供貨物質押監管和物流風控解決方案，既滿足了金融機構對于存貨“看得清、管得住、能變現”的風控要求，又解決了中小實體企業融資難、融資貴、融資煩的難題，打通了銀行和中小企業的“最後一公裡”。截至目前，公司已獲得各大金融機構授信總額超50億元，與公司開展物流金融業務的客戶已超70家，有效打開了公司發展“天花闆”。
擁抱改革創新
近年來，在省國資委和城市發展集團的支持下，袁仁軍以敢為人先的勇氣和魄力，帶領公司上下大力破除制約企業發展的桎梏，探索體制機制改革，在浙江省國有上市公司中實現“三個第一”,即第一家在浙江省内國資系統實施管理團隊參與非公開發行項目、第一家實施限制性股票激勵計劃、第一家實施期權激勵計劃。具有“中拓特色”的激勵舉措接連落地，将公司經營效益與管理團隊自身利益緊密捆綁，有效推動核心管理團隊的長期穩定和國有資産的保值增值，為公司可持續高質量發展注入了強勁動力。
為充分激發廣大員工幹事創業的激情和動力，他推動建立完善了“能上能下、能進能出、能多能少”的市場化選人用人機制，不斷深化以經濟效益和貢獻度為核心的薪酬激勵體系，按照“優于同行”的強業績導向，實行薪酬分配與市場接軌、與行業相符、與地域相适、與業績匹配，真正做到讓吃苦者不吃虧、讓流汗者不流淚。他堅持以理想信念凝聚人、事業平台感召人、市場化機制選用人、教育培訓提高人、公平公正考核人、薪酬績效激勵人，鍛造了一支“有理想、有目标、有激情、有韌勁、有擔當、有業績”的“六有”中拓鐵軍，為企業高質量發展提供了強大的人才保障。
堅持黨建引領
“作為國有企業的員工，不能隻享受國有企業的好處，而不履行國有企業應盡的責任和義務，必須旗幟鮮明講政治、講黨性、講大局、講紀律、将規矩。”袁仁軍屢屢在新員工入職“第一課”上強調。
近年來，他創新推出全員思政“三學”，先後組織公司中高層領導人員分赴井岡山、延安等革命聖地開展黨性修養提升培訓，研讀馬克思主義和毛澤東經典著作，不斷從百年黨史中學思想、學精神、學方法，深入學習中國共産黨一路走來的成功經驗和科學方法，真正做到真學真懂、真信真勇、學以緻用，不斷提升廣大幹部員工的政治意識和使命擔當。
為打造一流企業的硬作風、新形象，袁仁軍審時度勢地提出用延安整風精神開展 “創三優争一流”專項活動，在公司領導班子、事業部、職能部門、業務單位等各個層面進行政治體檢、問題檢視、作風轉變、能力提升。通過專項活動的開展，公司政治生态持續淨化，團隊整體素質、工作作風煥然一新，為集團“十四五”規劃順利落地和争做世界一流企業提供了堅強保證。